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蒲城县:目标考核以“四抓”推动发展新跨越
2019-3-19 15:05:13 浏览:
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一是抓认识,牢牢把握目标责任考核主动权。坚持年度目标责任考核、领导班子及领导干部考核和党风廉政考核“三位一体”,变注重考核结果为注重全程考核,变静态指标考核为动态管理考核,确保目标责任考核有的放矢,取得实效。各单位紧扣县委工作要点,及时研究细化目标任务,夯实工作责任,层层抓好落实,为推动县域经济社会又好又快发展提供了有力保证。

二是抓责任,构建目标责任考核工作落实机制。实施目标责任考核,一是夯实目标任务,根据县委工作要点、县政府工作报告,合理制定工作任务,分年度修订考核指标,将各单位的专项考核纳入目标责任考核,合理制定目标体系,确定考核重点;二是坚持逐级审核。坚持实事求是、适度加压、从严要求的原则,综合年度目标任务完成和实施情况,对次年目标体系进行微观与宏观调控,确保目标任务更加符合实际、科学有效;对经济发展硬性指标,适度进行加压,提高落实难度,激发基层工作潜力和完成目标的信心;对个性指标要求,按照“上报、审核、分解、下达”四步法,坚持自下而上报、自上而下审,由镇(街道)、部门提出、考核办审核把关、分管领导审查、领导小组审定,坚持目标任务、数量质量和时限要求相统一,突出工作任务的合理性、量化指标的准确性和工作目标的可行性,形成以《目标责任考核办法》为主干,以重点工作、市考指标、共性目标等为主要内容的多层面、立体式、全方位目标责任考核体系。

三是抓督查,健全目标责任考核工作评价机制。坚持整合工作力量,把考核办的平时督查和县委、政府两办督查室日常督查有机结合,由目标责任考核领导小组统一协调,集中联合督查,以强有力的督查形式,加强对镇(街道)、县级部门的督促检查,实现考核过程透明、程序规范、结果公正。

四是抓监督,创新目标责任考核工作参与机制?始终坚持群众参与、民主监督的原则,在考核评比的各环节、各方面落实群众公认的工作标准,建立镇(街道)、部门单位互评、全县领导干部大会测评和社会评价的多位一体评价机制,对群众满意率达不到要求的,坚决不能评为先进。确保目标责任考核成为推动科学发展的“风向标”、评价考核干部的“试金石”、促进工作落实的“加压器”。(田智博、张学艺

? 责任编辑:孙博伟)
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